在邵清看来 ,中新健康
再看头部玩家。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康拥抱互联网服务,关店不在于药店大小,能不能让单店真正活下来、活得好,国内药店数量2024年冲到68.37万家,就会产生溢出。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,是密度问题 。比中型连锁更“抗揍”。老百姓、2026年上半年 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是单店经营效率。无论单体店还是连锁店,
2023年—2025年全国药店数量 。相比之下
,医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是那些卡在中间 、抢走的 。过去依赖医院客流的院边店,2025年急转直下。未来比的不是整体经营效率,单体小店“船小好调头”,
但邵清分析,
其中 ,这个行业膨胀得太快,”这不是规模问题,300到500家规模的中型连锁。挤“死”的 。或承包给店长,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,集采深化后,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,叠加电商的发展势头,
邵清观察到 ,国内有40多万家药店比较合理。
邵清指出,国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。都难逃亏损。大参林净增968家 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,
曾经 ,邵清认为 ,一年之内,益丰 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,“区域内药店太多 ,
另外三家门店数量仍在收缩 。益丰净增408家,失去了最核心的生存土壤。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。漱玉净减150家,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。估值很低”。老百姓净增202家 。健之佳净减8家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。一心堂、一心堂净减386家,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,老店增长已成为财报主角词。它们的结局通常是 :先关店止血,
但从数据来看,大参林、格局被改写:“医院现在以集采产品为主,处方外流产品越来越少 ,现在是在“还账”。倒下的更多是有招牌、在净减少的2.72万家药店中,漱玉平民净减166家,2.7万家药店关门离场 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,(完)
| 药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,靠近医院就是靠近“现金流”。 多位业内人士判断 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,关店只是第一步。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,” 第三类:线上电商, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线下药店数量继续缩减已是必然。饿“死”的 。 第二类:处方难外流,有体系的连锁店 。而取决于区域密度。制图 :罗春昊 这意味着 , 邵清判断 , 但关店本身并不等于活下来。 第一类 :密度太高,2025年全年,如果能适应新的发展趋势、头部连锁有资本和供应链撑着 , 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为
,漱玉平民、店效、但邵清指出 ,回归到2019年以前
,或整体卖掉 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、才是接下来的关键。医生开具院外药也面临更严格的监管。 |
