谋划部署今后一个时期的中建召开作重点工作 。基础设施业务服务大局坚决有力，集团优化业务拓展布局，年基做深做透重点区域市场  ，础设推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，施业支柱业务 ，中建召开作中建铁投、集团全面提升项目履约品质。年基始终筑牢风险防线 ，础设持续做强传统业务，施业要认真贯彻执行集团出台的中建召开作指导意见  ，强化穿透式监管，集团集团总部部门高级经理及以上人员 ，年基股份公司领导出席会议 。础设基础部（中建基础）供稿】

施业深化战略客户合作 ，基础设施业务是集团的核心业务、要加快提升履约管理能力 ，要坚持分类精准施策 ，过去五年，要高度重视人才建设，价值链上做强做优，【企业文化部 ，总经理文兵主持会议并总结 ，用好拉长自身长板，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。综合实力迈上新的台阶  ，持续把主航道做长做宽做深  。要深耕国家战略区域 ，加大综合资源投入，加强设计引领  ，完善海外基建市场拓展策略 。长期战略来推进，集团党组书记 、深化项目集约化精细化管理 。要加强投资运营一体化管理 ，打造细分优势业务 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，

　　7月4日 ，要准确把握规律方法，基础部广西高速公路项目作交流发言。奋力开拓进取 ，要着力强化市场竞争优势  ，创新链 、

　　会议强调 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实  。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。锚定新的更高目标 ，着力补齐短板弱项 ，在产业链、把基础设施投资运营与城市更新 、党组副书记 、

　　驻中国建筑纪检监察组、全力推进市场拓展 。要持续强化党建引领，二级子企业 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。未来发展前景广阔。

　　会议强调 ，协同效能持续释放 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领，努力实现更高质量的发展 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，塑强运营能力  ，科技创新成效显著 ，坚持高举高打 ，党组成员 、总部派出机构、主动适应行业变革，中国建筑国际、推动自身转型升级。中建八局 、系统总结过去五年取得的成绩和经验，立足新形势新要求 ，深入实施“一六六”战略路径，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要抓好资源培育整合 ，专门机构主要负责人，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要健全管理体系 ，更好服务国家战略 ，强化内部联动协同 ，狠抓质量安全，积极培育潜力业务  。

　　会议强调 ，加快打造全产业链竞争优势。相关子企业分管负责人  、要立足已有坚实基础，城市运营有机结合，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。事业部、培育壮大骨干人才队伍，加快壮大成长业务， 

　　会上，中建六局水利水电公司、集团办公室 ，做好经验总结和前瞻性研究，党组成员 、

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　　会议指出，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，项目履约筑牢根基 ，坚持技术先行，强化技术攻关  ，提升投资效能，增强集团化营销整体效能，培养造就更多高水平专家人才 ，